國慶中秋“兩節”期間，礦區各單位認真貫徹落實淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才對安全生產工作作出的重要批示精神，嚴格按照淮北礦業集團10月份安全生產視頻會議和《關于加強國慶中秋“ 兩節 ”期間安全生產工作的通知》工作部署，認真踐行嚴細實精工作作風，堅定安全“四零”目標，堅決做到“五個一”，全力抓好國慶中秋“兩節”期間的安全生產。
袁店一礦織密“兩節”期間聯防聯控安全網
為確保“兩節”期間礦井安全高效生產，袁店一礦對各生產環節再細分、再強調、再部署，從責任落實、現場管理、作風建設等方面下功夫、想辦法，把問題想在前頭，把措施落到實處。建立個人、班組、科區、礦四級聯防聯控網，密織節日安全生產“防護網”。
該礦結合安全生產工作實際，早謀劃、早部署，扎實開展風險管控與隱患排查工作，除開展集體上崗檢查外，在節日期間，按照災害治理、機電運輸專項整治、頂板管理等不同要求，聯合職能單位與機關管技以上管理人員每天帶指標開展專項安全檢查，重點對人、機、物、環等重點環節進行排查，升井即交“作業”，避免推諉扯皮、糾纏不清現象發生，確保隱患排查到位、安全管理到位、責任落實到位、跟蹤整改到位，切實做到防患未然。在嚴格安全體系班組考核卡、崗位考核卡和干部走動式清單考核情況進行全面摸排的同時，對礦井“4341”安全管理及施工現場有聲安全確認等活動進行監督檢查，將發現的問題梳理繪制成表，要求職能科室按責任劃分領取整改監督任務，確保問題落實有保障、推進有力度、結果能朔源。
實行層級包保制度，要求副總以上領導干部按照系統的劃分對基層科區安全生產工作進行包保，嚴格履行包保責任，開展全流程跟班，與一線職工同上同下，在施工現場和施工過程中摸排、發現問題，對施工存在困難的及時協調解決。（梁蒙）
祁南礦用安全堅守訴說愛國情懷
中秋國慶長假，當人們興致勃勃的出游或輕松愜意的陪伴家人享受美好假期的時候，祁南礦卻有這樣一群人放棄了節假日與家人團聚的機會，毅然堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的行動守衛著礦井安全，用安全堅守訴說愛國情懷。
瓦斯檢查一絲不茍保安全
“一通三防”是礦井安全生產的“定海神針”，而瓦檢員是礦井瓦斯及通防安全的“哨兵”和“眼睛”，通風區瓦檢員隨新寬認真細致地對責任區域的管控重點進行每日例行檢查，他堅持盯片跑頭面，嚴把通風、防瓦斯、防塵、防火的現場管理，每到一處都嚴格按照崗位標準和安全生產標準化要求認真檢查瓦斯濃度及“一通三防”設施完好情況并做好記錄，把存在的風險和隱患及時匯報現場班隊長，緊盯措施的落實及隱患的整改，他既是瓦檢員，又是煤礦井下的安全宣傳員，為礦井通風安全巡邏放哨。
為安全生產出把力，多出煤、出好煤
礦井一線工人在井下以煤相伴，與采掘為伍，與礦燈不離不棄，堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上，用自己的實際行動為礦井高質量發展保駕護航，他們用特別的方式來慶祝祖國母親的“生日”。
對于該礦綜采三區機電隊職工張永剛來說，他則希望在“雙節”期間，進一步學習和掌握更多的設備檢修技能，他希望能在崗位上實現自己的價值，提高自己的機電檢修水平。
他說：“今年我參加了集團公司、礦、區隊的很多機電培訓和學習，自己的機電檢修水平得到了提高，在“雙節”期間我希望為區里的安全生產出把力，讓設備正常運轉，多出煤、出好煤。”
堅守崗位保證電氣設備安全運轉
“堅守崗位是我的義務和責任！”10月2日上午，正在查看近期井下各個變電所臺賬記錄的維修工姜小偉突然接到區值班打來的電話：“84采區變電所饋電開關故障了，趕緊去維修！”“好！”擱下電話，姜小偉立即下井處理故障。“作為一名井下變電維修工，我有義務和責任堅守崗位，確保節日期間電氣設備安全運。”在崗的每一分鐘，他都認真履行著自己的崗位職責，以安全、優質、高效的工作效率為節日期間的電器開關安全穩定運行奉獻力量。（王文東）
朱莊礦“嚴”字當頭強化節日期間安全管理
“嚴查不規范行為，嚴格閉合管理，優化安全生產環境……”“兩節”期間，朱莊礦從實際出發，嚴字當頭，從強化領導干部管理、培養職工安全意識著手，亮出安全生產管理組合拳，確保節日安全生產。
針對節日期間部分干部職工思想上易產生松懈，出現不規范作業行為、隱患整治不徹底等現象。該礦從強化管理人員履職盡責著手，為各級管理人員設置安全履職紅線，明確安全管理的落實人、責任人，安全隱患排查的整改內容、監督方式、跟蹤目標、獎懲數量及處理結果等，嚴格一事一日一落實一兌現。要求管理人員牢固樹立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的理念，以嚴細實精的作風，保障安全生產。
該礦充分發揮廣播、電視、網站、月報等宣傳媒體作用，開辟安全專欄，通過安全知識、事故案例等主題教育，在全礦營造濃厚的安全生產氛圍。以提高職工的安全意識和安全技能為中心，通過班前會、安全會等時間，開展“安全課堂”、案例剖析等安全宣講，糾正部分職工的“三慣”習慣，引導職工牢固樹立安全第一理念。
該礦一方面針對重點工程人員多，存在交叉作業，安全隱患點較多的實際，要求跟班干部必須參加班前會，與工人同下同上，確保班班有干部現場盯防，嚴把施工過程安全。另一方面嚴抓各項安全制度落實，認真檢查班前確認、班中巡查、班后驗收制度落實情況，切實加強現場安全管理，做到隱患不消除不生產、不安全不生產。（張宗風）
朱仙莊礦加強“兩節”期間火工品安全管理
朱仙莊礦組織開展火工品專項檢查，對職工更衣室、選矸樓、庫房等地點進行重點檢查，嚴防火工品丟失、被盜和外流，堅決杜絕由火工品引發的各類事故，確保國慶、中秋“兩節”期間安全生產。
該礦嚴格火工品的裝卸運輸、儲存保管、發放清退、銷毀處理等環節管理，做到“領、用、退”和“帳、卡、物”三閉合。從源頭入手，火工品裝卸運輸嚴格做到“三專”，即專用運輸線路，專用運輸車，專職運輸人員，并安排專人護送到井下藥庫和各采掘工作面。嚴格控制井下庫存火工品存儲量，電雷管發放使用前逐個進行全電阻檢查、導通，并使用搓碼機進行編號，做到專人專號。領發、收退火工品必須當班計劃、當面點清，做到實領、實耗、退庫、賬目“四對口”。井下藥庫報廢的雷管、炸藥，庫管員班班清點，單獨存放并詳細記錄，定期由通風區點數裝箱，武保科檢查貼封后返回生產廠家統一銷毀。任何單位和個人嚴禁私存、私帶、私自銷毀火工品，一經發現嚴肅追查處理。井下爆破嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“三警戒”放炮制度，放炮完成后，班隊長、放炮員及時進行現場驗炮，確認無瞎炮、落炮和殘炮后，在放炮員手冊上簽字認可。同時，對涉爆人員實行走動式管理、精細化考核，強化安全宣傳教育，定期組織學習培訓，放炮員一律持證上崗。
此外，該礦建立了火工品舉報制度，職工撿到炸藥、雷管，及時上交的，按規定給予獎勵，每外流一發雷管，按其編號處罰責任人100元。對檢舉、揭發偷盜雷管、炸藥者，給予200—500元獎勵。多年來，該礦沒有發生火工品被盜、外流等現象。（張萬學）
綜采安拆分公司“四不兩直” 一線督查助力“兩節”安全
“兩節”期間，綜采安拆分公司黨群工作部、紀委、安全管理部等職能科室組成專項督查組來到基層安拆項目部，開展不分白天黑夜、不發通知、不打招呼、不聽匯報，直奔基層、直插現場的“四不兩直”專項督查，并向節日期間堅守崗位的干部職工致以親切問候和安全提醒。
綜采安拆分公司“四不兩直”督查組分別來到楊柳、童亭、朱莊、青東等安拆項目部對管理干部節日跟帶班、值班值守、請銷假制度落實等情況進行了動態督查。把節日安全當做頭等大事來抓，強化安全管理，緊盯作業現場，保障安全生產。要求項目部管理干部進一步增強安全意識、責任意識和大局意識，以“嚴細實精”工作作風和良好的精神狀態抓好“兩節”期間安全工作，確保節日安全萬無一失。（趙德強）
金巖公司強化節日期間安全管理
金巖公司強化“兩節”期間安全管理，全面開展安全隱患大排查，消除安全隱患，確保實現安全“四零”目標。
該公司認真吸取重慶松藻煤礦井下大傾角皮帶摩擦著火事故教訓，組織開展了全公司安全隱患大排查。針對倉庫、油庫、變電所、配電室等重點崗位，要求油、氧氣、乙炔等危險品必須分類存放，對瓶體損壞、壓力表和輸氣管線不完好的，及時更換，對消防器材的完好、消防設施的維護情況進行再檢查，確保消防設施完好率、有效率達到100%。加強皮帶機的班檢和日檢，確保皮帶的各項保護齊全、靈敏、可靠。規定了現場操作人員在發現皮帶運行有隱患的時候，一定要及時通知維護人員進行處理，切不可為了產量讓皮帶帶病運轉。
該公司制定了節日期間保安全措施，要求值班人員24小時在崗，每班保證有車間主任以上管理人員進行盯防，牢牢盯住“有限限空間作業”“高空作”“起重吊拉作業”“防觸電”等重點環節，確保特殊時期和特殊環節的安全生產。(魏新忠）
臨渙選煤廠全力開啟節日安全生產“奮斗模式”
臨渙選煤廠國慶、中秋節日假期，做到安全不打烊、生產不減少、質量不降低，1至5號，該廠入洗原煤22.3萬噸，精煤10.4萬噸，灰分合格率100%，東西區選煤車間事故零臺時，全力開啟安全生產“奮斗模式”，力爭實現四季度開門紅，全年奪勝利。
該廠狠抓職工思想教育，確保出勤人員在崗在狀態、人到心必到的安全狀態全身心投入到工作當中，多舉措抓好節日期間安心工作，嚴防思想松、管理松、紀律松，切實做到人員在位、思想在位、工作到位，實現節前與節日工作狀態無縫對接，激發干部職工以昂揚向上的精神風貌投身到全面建設“六個一流”智能化選煤廠的“奮斗模式”中去。
聚力模式讓心更“穩”了
該廠在節前召開動員會、與國旗合影等系列文體活動，鼓干勁、提士氣，增強全廠干部職工的凝聚力和戰斗力。并在放假前一天對確保節日期間出勤的人員發出安全提醒，要求各車間、班組組織召開出勤人員“安心會”，重點對“11種隱患人”進行排查，加強職工安全思想教育。加強勞動紀律，嚴格執行考勤制度，淡化節日氣氛，嚴防松散拖沓、麻痹大意帶來不安全因素，時刻繃緊安全弦，全身心投入到工作中，真正做到“在崗安心”。
安全督查讓生產更“順”了
該廠強化領導干部嚴細實精工作作風，加強“四不兩直”檢查，每日在廠網站公開通報車間值班人員工作狀況，確保值班干部24小時在崗，做到指揮靠前，動態巡查全覆蓋。安全監察部加大現場督促檢查次數，開展專項檢查，對重點作業場所、各生產系統、生產薄弱環節和關鍵設備運行情況進行進行全方位、拉網式大檢查，對查出的問題，直接通過微信工作群現場辦公。嚴格班前會安全確認、風險預控等安全管理制度，做到安全教育常態化、領導干部跟班值班、安全制度落實、現場安全管理、生產有序組織等“五到位”，確保節日期間安全生產穩定。（李付峰）
鐵運處安全督導在行動
“兩節”期間，鐵運處領導干部分別帶隊到一線實地督導安全工作，確保安全生產。
該處把安全作為重于一切、高于一切、壓倒一切的政治任務，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、厭戰情緒，發揚“嚴細實精”作風，加大領導干部跟班帶班，跟車添乘巡查力度，對一線值班人員的工作狀態進行動態督查，在一線發現問題、在一線解決問題，確保礦區鐵路安全穩定。全國煤炭行業鐵路技能大賽進入倒計時，各項籌辦工作時間緊、任務重。鐵運處倒排工期、加快推進基礎設施、環境綠化建設，抓好施工安全和施工質量，用心用功、抓實抓細各項籌備任務。以此次大賽為契機，加強職工業務培訓力度，持續掀起職工學業務、學技術熱潮，努力向同行業展示淮北礦區鐵路職工精湛的業務技能及良好精神風貌。（張艷）
（責編：王 盟）